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经理说要执行的
日期:2020-03-13 02:16  作者:admin  来源:本站

  冶炼质量问题_冶金/矿山/地质_工程科技_专业资料。冶炼质量问题 2010-03-17 早上,到办公室和平时一样,问了一句昨天晚上炼了几炉?三炉?于师 傅:“算是三炉吧。”这么算是,“这么回事?”“回炉了2次,成分不合 格”最后还是S、P不合格。浇注完

  冶炼质量问题 2010-03-17 早上,到办公室和平时一样,问了一句昨天晚上炼了几炉?三炉?于师 傅:“算是三炉吧。”这么算是,“这么回事?”“回炉了2次,成分不合 格”最后还是S、P不合格。浇注完已经近7点了。怪不得在快7点时,才 听到老栗打水的声音,原还以为早就回来了,又起来的。感情是刚回 去,可累坏了吧。 早班前会上,陈主任发了半天牢骚。没法干,还不如回家。会议很快就 结束了。 8点半,冶炼组人员、经理、技术等开会----冶炼质量问题:成分不合格 的问题。 回想起来这段时间的实际情况,问题的根本是在于冶炼的质量问题很 多,也很大。成分是一方面,浇注也是一方面,有时感觉简直是不可思 议的。浇注是瞎浇注: 1. 每箱的钢水重量是不确定的,只有铸件的毛重; 2. 冶炼的钢水量不是根据所要浇注的箱数的总需求钢水量来安排冶 炼,而是根据炉子的大小,能炼多少就炼多少,有时少,有时多; 3. 是浇注温度控制不严格,虽然测温; 4. 是浇注速度没有很好的控制,浇注过程中一有炮火、呛火等特殊事 项,立马就看到关掉压机,停流了,一箱多则能停4~5此之多; 5. 是一直浇起来,不管是快还是慢,一浇满,马上就打开,浇注另一 箱了,再也不会管了; 6. 是化学成分不管三七二十一,超就超吧,反正能批回用,管它是国 标,还是厂标,对成分不重视; 7. 是浇注时,不管钢水够不够,浇到箱内就是好的,管它是浇注起来 与否,观念是总比倒了强。 8. 是各种记录是胡编乱造,根本不是实际操作的记录,都是拿来糊弄 人,应付质量审核检查用的; 9. 是材质写的也不规范,高锰钢ZGMn13就完了,不全,现在还有 ZG35的标法,早就是ZG270-500了。 等等吧。不一一说了,这是刚来时的一些情况,经过5个月的不停地 和老板、工人等的说教,情况现在有些改观了:浇注专人压把,浇注不 再是一下,而是升至冒口减流填充,点浇冒口。买了行车吊挂电子称; 炉次的编排也按我发的文件执行起来了。慢慢改变吧!铸造造型这边也 有好多工作要做的。 合理规范的操作应该是:每个铸件都有毛重和液重,每箱铸件都有 总液重(总钢水量),要安排浇注哪些箱,要实现汇总所需要的钢水总 量,根据此要求来安排冶炼配炉,再加上冶炼的一些烧损和包底、注余 等情况的钢水量,来进行冶炼的操作,就不至于钢水的浪费。冶炼严格 炉前的原料化验(不是根据经验),包括废钢,冶炼操作要严格加料操 作和记录,要如实记录。烤好包,专人浇注,出钢严格出钢温度,钢水 的镇静,浇注温度严格执行。浇注先小流对中后全流浇注,浇注至冒 口,减流填满,或移到冒口浇注。浇注中途不论遇到什么情况不可停 流,可适当控流。成分必须合格才能出钢;标准不能一天三变,只要符 合相关标准就可以,没有必要这个内控,连国家标准还执行不好;有充 分的把握才能浇注,否则只能回炉或注余;浇注完后要做好浇注记录 (炉次、浇注顺序和时间等),ag娱乐手机客户端下载汇总做出浇注日报表。(这里是不做 的,做也是很粗的)。 年前就写完的工艺纪律文件,经理说要执行的,现在也不见踪影了。等 吧,我也不想去催。 后来,又叫我去开会,说俊杰、拥军的工作安排问题;以及给我们定质 量指标的事情,最后冶炼钢水合格率95%,铸件废品率8%。给我们定指 标,要求我们要操心、指导,不要动手去操作。发现一次老栗动手加料 要扣车间主任的钱。俊杰的工作主要是木模检验这一块,跟你学习。车 间也需要会写些画画的人等,要多跟踪跟踪车间的工艺执行情况。在我 的将军下,质量指标的统计工作由技术科来做,不然,如何统计就不知 道了。因为以前就没有一个完整的统计数字和报表。 开完会就不早了,上午11:00了。和他们俩个(俊杰、拥军)安排具体 的工作,铸造工艺和铸造材料测算、现场工艺服务由拥军来作,俊杰主 要木模检验、木模材料测算;要做好每天的工作记录,周汇报一次等。 一个月来已经对俊杰有点失去信心了,安排的事情,很迟钝地区完成, 不如拥军积极些。

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